ستاره شمالی برای کسانی نوشته شده که درست در نقطه‌ی بین «طراحی کردن» و «رهبری کردن» ایستاده‌اند. جایی که نقش‌ها عوض می‌شود و خروجی شما دیگر فقط طراحی نیست، بلکه کیفیت تجربه، رشد آدم‌ها و هماهنگی تیم‌هاست.

در این کتاب، مسیر رهبری طراحی در شش قدم توضیح داده شده است.
از تبدیل شدن به رهبر و ساخت تیم، تا هدایت روزمره‌ی آن، ایجاد فرایندهای عملیاتی، همکاری با سایر تیم‌ها و در نهایت شکل‌دادن به یک چشم‌انداز روشن.  همه‌ی این‌ها با زبانی ساده، مختصر و کاربردی نوشته شده‌اند تا بدون خستگی و حجیم شدن، اصول رهبری را منتقل کنند.

در این کتاب یاد می‌گیرید:

• چطور از طراح فردی به رهبر تیم تبدیل شوید.

• چه معیارهایی برای ساخت و ارزیابی تیم مهم است.

• چطور فرهنگ بازخورد را جا بیندازید و جلسات را به‌جای گزارش‌خوانی، به همکاری واقعی تبدیل کنید.

• چطور اتحاد بین طراحی و مهندسی، محصول، مارکتینگ و سایر تیم‌ها بسازید.

• چرا چشم‌انداز (Vision) قلب یک محصول است و چگونه آن را شکل دهید.

• و چگونه نقش رهبر طراحی را مثل ستاره شمالی ببینید: هدایتگر، ثابت، بی‌صدا اما اثرگذار.