ستاره شمالی (نسخهی الکترونیک)
ستاره شمالی، راهنمایی کوتاه اما کاربردی و مفید برای هر طراح، مدیر یا رهبر طراحی است که میخواهد تیم بسازد، تیم را رشد دهد و در مسیر پیچیدهی رهبری سردرگم نشود.
این کتاب حاصل سالها تجربهی عملی، مشاهده و مطالعه است و در شش فصل، از ساخت تیم و فرهنگ بازخورد گرفته تا شکلدادن به چشمانداز و همکاری با سایر تیمها را به زبانی ساده و قابلاجرا توضیح میدهد.
یک راهنمای جمعوجور که میتوانید چندبار بخوانید و هر بار چیزی تازه از آن استخراج کنید.
معرفی کتاب
ستاره شمالی برای کسانی نوشته شده که درست در نقطهی بین «طراحی کردن» و «رهبری کردن» ایستادهاند. جایی که نقشها عوض میشود و خروجی شما دیگر فقط طراحی نیست، بلکه کیفیت تجربه، رشد آدمها و هماهنگی تیمهاست.
در این کتاب، مسیر رهبری طراحی در شش قدم توضیح داده شده است.
از تبدیل شدن به رهبر و ساخت تیم، تا هدایت روزمرهی آن، ایجاد فرایندهای عملیاتی، همکاری با سایر تیمها و در نهایت شکلدادن به یک چشمانداز روشن. همهی اینها با زبانی ساده، مختصر و کاربردی نوشته شدهاند تا بدون خستگی و حجیم شدن، اصول رهبری را منتقل کنند.
در این کتاب یاد میگیرید:
چطور از طراح فردی به رهبر تیم تبدیل شوید.
چه معیارهایی برای ساخت و ارزیابی تیم مهم است.
چطور فرهنگ بازخورد را جا بیندازید و جلسات را بهجای گزارشخوانی، به همکاری واقعی تبدیل کنید.
چطور اتحاد بین طراحی و مهندسی، محصول، مارکتینگ و سایر تیمها بسازید.
چرا چشمانداز (Vision) قلب یک محصول است و چگونه آن را شکل دهید.
و چگونه نقش رهبر طراحی را مثل ستاره شمالی ببینید: هدایتگر، ثابت، بیصدا اما اثرگذار.
دربارهی نویسنده
حمید استادهاشمی
حمید بیش از دو دهه در دنیای طراحی فعالیت کرده؛ از طراحی گرافیک و سهبعدی تا طراحی محصول و تجربه کاربری. او در سالهای کاری خود چندین تیم طراحی را از صفر ساخته و هدایت کرده و همزمان تجربهی کار با سازمانهای کوچک و بزرگ را در کارنامه دارد. او معتقد است رهبری طراحی فقط «مدیریت» نیست؛ ساختن فضای رشد، ایجاد فرهنگ بازخورد، تعریف زبان مشترک و تبدیل تیمها به گروههایی هماهنگ است.
این کتاب پس از سالها تجربه، اشتباه، یادگیری، مطالعه و گفتگو با رهبران مختلف نوشته شده است. روایتی صادقانه و کاربردی برای آنهایی که میخواهند بهتر رهبری کنند و تیمهای مؤثرتر بسازند.